关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是绩效计划的重要组成部分，也是部门主管明确部门的主要责任，通常以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。

管理者可通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，建立明确可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。

指标能从库存率、收入支出率等各方面统计。管理者根据当日/月/年的KPI数据，来对工厂生产线工作量进行调控，减低成本、提高运营效率。

01场景概览

效果图：↓

ThingWorks在不改变设备、库管系统的基础上，接入硬件网关，实时读取设备数据，上传云数据库，满足历史数据存储、数据实时更新调取。

02场景展示

管理人员界面

管理人员可在主页面看到生产管理日报，分别有生产管理、质量管理、设备管理三大模块。点击相关模板对生产过程中不同环节进行查看分析。

原材料、产品生产效率和耗损通过可视化图直观展现

快速找到有效时工减少的占比原因

管理员在工厂KPI考核总览看板中可查看全部销售额情况，设置警示提醒值，额度增加或减少都可随时监测。

管理员在工厂KPI考核总览看板中可查看全部销售额情况，设置警示提醒值，额度增加或减少都可随时监测。